Como CEOs preparam uma palestra de abertura

1. Decida o que o público deve fazer depois

Antes de escrever uma palavra, complete esta frase: depois da minha fala, o público vai ______. Pensar, sentir, decidir, experimentar. Uma palestra sem destino vira um passeio por tudo o que você sabe. Um único destino torna cada escolha mais fácil.

2. Reduza tudo a uma mensagem central

Executivos costumam ter dez boas ideias e colocar todas na fala. O público lembra de uma. Teste sua mensagem dizendo-a em uma só frase a alguém de fora da sua área. Se a pessoa não consegue repetir, continue cortando.

3. Encontre a história que a sustenta

Fatos convencem; histórias são lembradas. Escolha uma história verdadeira, de preferência sua, que demonstre a mensagem: uma decisão que deu errado, um momento com um cliente, uma virada. Seja específico, com lugar, momento e consequência.

4. Monte uma estrutura simples

1. Abra com um momento, uma pergunta ou um dado que conquiste atenção nos primeiros trinta segundos.
2. Desenvolva dois ou três pontos que sustentem a mensagem, cada um com um exemplo.
3. Feche voltando à abertura e dizendo o que quer que o público faça.

5. Ensaie como se fosse de verdade

Levante-se, fale em voz alta, use cronômetro e grave-se. Ensaie a abertura e o final até ficarem automáticos; trabalhe o meio a partir de um roteiro para permanecer natural. Faça pelo menos um ensaio diante de alguém que vai dizer a verdade.

6. Prepare o corpo e a sala

Chegue cedo, percorra o palco, teste o microfone e o passador de slides e decida onde vai ficar. Antes de entrar, solte o ar devagar algumas vezes. Seu primeiro minuto deve ser calmo e sem pressa; o público acompanha o seu ritmo.

Uma palestra não é uma demonstração de tudo o que você sabe. É o presente de uma ideia, entregue com cuidado.

Buscando apoio

Muitos CEOs e fundadores trabalham com um coach nas semanas que antecedem uma grande fala. Se você está preparando uma palestra no Golfo ou na região MENA, agende uma conversa gratuita para ver como o Elio pode ajudar, ou saiba mais sobre o coaching de oratória para executivos C-level.